CPO是什么意思？首席制造官CPO应该怎么做才合格？

CPO是什么意思?

首席制造官 (Chief Production Officer) 是由清华大学课程研发中心、技术支持——维度智华管理顾问(北京)有限公司;株式会社WEDO(日本总部)，是一家从事生产管理咨询培训的机构，与专家团队(在职CEO、制造业咨询专家)共同设计，CPO项目组经过调研后，设计CPO项目思路和课题设计，参与项目设计的人员包括但不限于深圳泰美克晶体技术有限公司总经理张威，原海尔集团副总裁及全球营运总经理、日本制造业专家等。

首席制造官CPO应该怎么做才合格?

调研设计时间前后4个多月。 清华企业首席制造官(CPO)精英班课程，秉承“自强不息、厚德载物”的校训，依托清华大学系统权威的学术研究，课程设计立足珠三角制造业、放眼全球制造业走势、透视企业当下发展，以清华品牌汇聚中外制造领域资深教授、实战专家担纲课程设计及主讲老师。

进入2010年，中国制造业曾经引以为傲的低成本、低价格的优势正在逐渐消失，企业面临劳动力成本提升、能源原材料涨价、人民币升值压力越来越大等众多考验，中国“世界工厂”的角色正面临转型。

而在中国经济版图上独领风骚多年的制造业重地——珠江三角洲的发展对出口依赖过强，持续发展需要更多动力。

作为珠三角制造业企业的总舵手，该如何应对招工难、用工难等棘手问题?如何寻找企业发展或转型的动力?以CPO作为制造型企业的决策人、指挥者的角色为核心，以帮助其识别短板、破解面临的普遍困境和难题为主要目标，让CPO既低头拉好车，也抬头看准路。

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